El equipo de Continuum ayudó a Inkia Energy a definir el enfoque que seguiría el bootcamp, y trabajó en conjunto con la alta dirección de la empresa para plantear cada uno de los pilares en los que se enmarcaría el evento. Estos pilares representan los frentes en los que se generaría un mayor impacto en el negocio, y se verían beneficiados con la implementación de metodologías de innovación.

Buscando siempre el mejor de los resultados y para asegurar la competitividad de los participantes, Continuum trabajó con los colaboradores de Inkia para capacitarlos en el uso de herramientas de innovación, ofreciéndoles un enfoque distinto para solucionar retos y llevar a cabo sus proyectos. Ya con esta capacitación, se buscaba fomentar un cambio cultural con métodos de trabajo que pudieran usar a partir de ese momento en su vida laboral.