BCIE

Identificamos el estado actual de la organización y cuáles son los desafíos a los que se enfrentan para ser un banco ágil en la región. Los acompañamos con un plan de acción concreto con una hoja de ruta para entregar valor a la organización.

BID

Desarrollamos procesos ágiles internos y hacia los clientes, mejorando la interfaz de las áreas fiduciarias, de conectividad con el cliente y la gestión del conocimiento. Creamos una plataforma para traer nuevas ideas y oportunidades de mejora.

Esencial

Implementamos la primera Isapre 100% digital. Mejoramos el servicio de los afiliados de Esencial al digitalizar trámites y agilizar procesos relacionados con el flujo de venta de los clientes. Con esta implementación obtuvimos más de 12 mil beneficiaros en menos de un año.

SGS

Definimos la visión de transformación digital desde las principales gerencias de SGS en Perú. A través de sesiones guiadas los ayudamos a identificar su situación actual, así como iniciativas estratégicas de transformación desde sus fortalezas.

Relink

Facilitamos el upskilling y reskilling de profesionales a través de trayectorias formativas basadas en habilidades para ejercer labores en diversas industrias. Generamos contenido para alimentar la inteligencia del algoritmo dela plataforma y desarrollamos documentos pedagógicos para la trayectoria formativa de cada perfil.

ABInBev

Ayudamos a definir, medir y diseñar plataformas internas para gestionar la evolución del talento corporativo. Trabajamos para optimizar su estrategia de transformación de personas, en la medición y desarrollo de los equipos corporativos.